Certifikatsanering i stor skala: över 5 000 komponenter. Över 270 leverantörer. Redo för efterlevnad inom sex månader.
Kunden behövde inte fler uppföljningar. De behövde en åtgärdsmotor som fungerade.
- Över 5 000 komponenter analyserades genom strukturerade DMR-aktiviteter, vilket skapade en tydlig basnivå för regelefterlevnad i stor skala
- Över 2 400 åtgärdsplaner publicerades och över 2 400 komponenter åtgärdades på sex månader, med styrning, leverantörssamordning och PLM-driven spårbarhet bakom varje publicering
- Över 450 komponenter förberedda för OCCB genom prioritering av leverantörer och samordnat tvärfunktionellt genomförande
- Över 60 leverantörer utbildade och samordnade, vilket möjliggjorde självstyrt genomförande och minskade behovet av reaktiva uppföljningar
- Programinsyn i realtid möjliggjord via en centraliserad Power BI-instrumentpanel och kommunikationsmatris, vilket lyfter fram risker innan de leder till förseningar
- Strukturerad styrning över FoU, GSAM, OMM, SQE, PQE och LTTS, vilket ger varje åtgärd en tydlig ansvarig
Ladda ner fallstudien för att se hur LTTS förvandlade fragmenterad certifikatkorrigering till en styrd, överskådlig och skalbar genomförandemodell.
Ladda ner fallstudien