大規模な証明書の是正措置：5,000点以上の部品、270社以上のサプライヤー。6ヶ月でコンプライアンス対応を完了。
クライアントが必要としていたのは、さらなるフォローアップではなく、実際に稼働する是正エンジンでした。
- 体系的なDMR活動を通じて5,000点以上の部品を分析し、大規模なコンプライアンスの明確なベースラインを確立
- 6ヶ月間で2,400件以上の是正計画を発行し、2,400件以上の部品を是正。すべてのリリースには、ガバナンス、サプライヤーとの連携、PLM主導のトレーサビリティが裏付けとして機能
- サプライヤーの優先順位付けと部門横断的な連携による実行を通じて、450以上の部品をOCCB対応可能な状態に移行
- 60社以上のサプライヤーをトレーニングし、連携を図ることで、自主的な実行を可能にし、事後対応的なフォローアップを削減
- 一元化されたPower BIダッシュボードとコミュニケーションマトリックスにより、プログラムの可視化をリアルタイムで実現し、遅延につながる前にリスクを洗い出した
- 研究開発（R&D）、GSAM、OMM、SQE、PQE、LTTSにまたがる体系的なガバナンスを構築し、すべての是正措置に明確な責任者を割り当てました
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