Ein weltweit führendes Unternehmen der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie stand bei der Verwaltung seiner umfangreichen Datenbank mit 8 bis 9 Millionen Bauteilen vor erheblichen Herausforderungen. Das Unternehmen hatte mit fragmentierten, manuellen Prozessen zur Datenerfassung und -validierung zu kämpfen, was zu hohen Betriebskosten, Ineffizienzen durch Altsysteme und Schwierigkeiten bei der Einhaltung strenger Compliance- und Qualitätsstandards führte. Diese Hindernisse erforderten eine transformative Lösung, um die Komponentenentwicklung zu modernisieren und die Projektabwicklung zu optimieren.
Laden Sie die Fallstudie herunter, um zu erfahren, wie L&T Technology Services (LTTS) eine umfassende Lösung bereitstellte, die auf seiner proprietären Component Engineering (CE)-Plattform basiert. Durch die Implementierung maßgeschneiderter Automatisierungstools, die Optimierung des Projektmanagements über eine zentralisierte Plattform und die Integration einer proprietären Herstellerdatenbank erzielte LTTS erhebliche Verbesserungen. Dieser strategische Ansatz führte zu einer Genauigkeit von über 99,5 % bei der Teilevalidierung, einer Kostensenkung um 40 % und einer beschleunigten Bearbeitung von 1 bis 2 Millionen Teilen pro Jahr. Die Umstellung auf ein ergebnisorientiertes Liefermodell sicherte Effizienz und Verantwortlichkeit, erzielte eine Kundenzufriedenheitsrate von 95 % und setzte einen neuen Maßstab für das Komponentenmanagement.