Ein weltweit führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie stand vor großen Herausforderungen bei der Verwaltung seiner umfangreichen Datenbank mit 8-9 Millionen Bauteilen. Das Unternehmen kämpfte mit fragmentierten, manuellen Prozessen für die Datenerfassung und -validierung, was zu hohen Betriebskosten, Ineffizienzen durch Altsysteme und Schwierigkeiten bei der Einhaltung strenger Compliance- und Qualitätsstandards führte. Diese Hindernisse erforderten eine transformative Lösung, um die Abläufe in der Komponentenentwicklung zu modernisieren und die Projektabwicklung zu optimieren.
Laden Sie die Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie L&T Technology Services (LTTS) eine umfassende Lösung auf der Grundlage der firmeneigenen Component Engineering (CE)-Plattform entwickelt hat. Durch die Implementierung kundenspezifischer Automatisierungstools, die Optimierung des Projektmanagements durch eine zentralisierte Plattform und die Integration einer proprietären Herstellerdatenbank konnte LTTS erhebliche Verbesserungen erzielen. Dieser strategische Ansatz führte zu einer Genauigkeit von über 99,5 % bei der Teilevalidierung, einer Kostensenkung von 40 % und einer beschleunigten Verarbeitung von 1 bis 2 Millionen Teilen pro Jahr. Die Umstellung auf ein ergebnisorientiertes Liefermodell gewährleistete Effizienz und Verantwortlichkeit, erreichte eine Kundenzufriedenheit von 95 % und setzte einen neuen Maßstab für das Komponentenmanagement.