ある世界的な大手航空宇宙・防衛企業は、800万～900万点の部品からなる膨大なデータベースの管理に大きな課題を抱えていた。同社は、データ収集と検証のための断片化された手作業のプロセスに苦慮しており、その結果、高い運用コスト、レガシーシステムによる非効率性、厳格なコンプライアンスと品質基準の維持が困難になっていました。このような障害から、コンポーネント・エンジニアリング業務を近代化し、プロジェクト遂行を合理化するための変革的なソリューションが求められていました。
L&Tテクノロジー・サービス（LTTS）が、独自のコンポーネント・エンジニアリング（CE）プラットフォームを中心に、どのように包括的なソリューションを提供したかについては、ケーススタディをダウンロードしてご覧ください。カスタム自動化ツールの導入、集中型プラットフォームによるプロジェクト管理の最適化、独自のメーカーデータベースの統合により、LTTSは大幅な改善を実現しました。この戦略的アプローチにより、部品検証の精度は99.5%を超え、コストは40%削減され、年間100万～200万個の部品処理が加速されました。成果ベースの納品モデルへの移行により、効率性と説明責任が確保され、95％の顧客満足度を達成し、部品管理の新たなベンチマークを確立しました。
ケーススタディのダウンロード