製品発注残の管理

2020年初頭の世界的な大流行以来、COVID-19は世界の調達と物流の風景を一変させた。2020年の新年は製品企業にとって多くの希望と期待で始まったが、COVID-19による予期せぬ世界的な健康危機のため、急速に色あせていった。主要国による厳重な封鎖措置が敷かれ、いつ解除されるかはわからないままであった。これはエンドユーザーの経済的購買力に影響を与えただけでなく、労働力不足、原材料不足、完成部品の物流問題、その他多くの要因によって妨げられた生産能力にも影響を与えた。

製品メーカーは、業界セグメントを問わず、顧客からの注文キャンセルを多数経験し、他方、多くのTier-1およびTier-2メーカーは、必需品や緊急製品を生産することで、健康分野における現在の機会に対応することに焦点と生産能力を移した。しかし、その後状況は一変し、経済活性化の兆しが見え始め、あらゆるセクターで莫大な需要が発生し、製品メーカーが受注残に見舞われるという新たな事態に至っている。

本稿では、受注残の課題、根本的な原因、潜在的な回避策、短期的には影響を緩和し、将来の混乱からビジネスを守るために長期的な計画を立てるための戦略を紹介する。