Ett ledande globalt företag inom flyg- och försvarsindustrin stod inför stora utmaningar när det gällde att hantera sin omfattande databas med 8–9 miljoner komponenter. Företaget kämpade med fragmenterade, manuella processer för datainsamling och validering, vilket ledde till höga driftskostnader, ineffektivitet på grund av föråldrade system samt svårigheter att upprätthålla strikta efterlevnads- och kvalitetsstandarder. Dessa hinder krävde en transformativ lösning för att modernisera deras komponentutvecklingsverksamhet och effektivisera projektgenomförandet.
Ladda ner fallstudien för att ta reda på hur L&T Technology Services (LTTS) levererade en heltäckande lösning baserad på sin egenutvecklade plattform för komponentutveckling (Component Engineering, CE). Genom att implementera skräddarsydda automatiseringsverktyg, optimera projektledningen via en centraliserad plattform och integrera en egenutvecklad tillverkardatabas åstadkom LTTS betydande förbättringar. Denna strategiska approach resulterade i en noggrannhet på över 99,5 % vid komponentvalidering, en kostnadsminskning på 40 % och en påskyndad hantering av 1–2 miljoner komponenter per år. Övergången till en resultatbaserad leveransmodell säkerställde effektivitet och ansvarstagande, vilket ledde till en kundnöjdhet på 95 % och etablerade en ny standard för komponenthantering.