Private Equity
I dagens private equity-landskap är de framgångsrika företagen de som skapar värde över tid – inte bara de som slutför affärer. Teknik, AI och avancerad ingenjörskunskap har blivit de avgörande faktorerna som formar allt från due diligence till avkastningsmultiplar vid avyttring.
LTTS tillhandahåller tekniska tjänster för private equity som tillför intelligens under hela innehavsperioden – och transformerar portföljbolagen genom moderna plattformar, intelligent data och skalbar genomförandeförmåga. Resultatet blir snabbare time-to-market, starkare EBITDA och den typ av operativ alfa som håller måttet vid due diligence.
Värdeskapande inom private equity: Från due diligence till avyttring
Teknikdriven värdeskapande genom hela livscykeln för private equity-investeringar
Vi ansluter oss till er värdeskapandestrategi i vilket skede som helst – och stannar kvar under hela innehavsperioden. Varje uppdrag kopplas till ett skede i er investeringscykel och en hävstång i er värdeskapandeplan.
Due diligence
Bedömning av den tekniska, operativa och digitala beredskapen för att bekräfta investeringsgrunden.
100-dagarsplan
Snabba framgångar, kompetensbedömningar och en prioriterad handlingsplan som är anpassad efter era värdeskapande faktorer.
Förvandla & bygga
Teknisk genomförande baserat på analys av data inom produkt, plattform, anläggning och process.
Skala upp och optimera
Operativ hävstångseffekt, AI-driven effektivitet och kostnadsbesparingsprogram som bidrar till att öka EBITDA.
Beredskap för utträde
Värdeformulering, teknisk hållbarhet och smidig överlämning till nästa ägare.
Vårt löfte till ert portföljbolag
| Our Promise | What It Means for Your Portco | Our Competency |
|---|---|---|
| 30–40% R&D cost reduction | Engineering spend redeployed to growth, not overhead | Product Engineering · Operational Excellence |
| 6–9 months faster time-to-market | Earlier revenue. Stronger competitive moat. | Digital & Cloud · Data & AI |
| 2–3x engineering throughput | More launches, same headcount | AI-led Delivery · Engineering Intelligence |
| 15–20% fewer warranty failures | Quality that protects margin and brand | Product Engineering · Quality Engineering |
| Audit-grade defensibility | Clean diligence. Bulletproof exits. | Cybersecurity · Compliance |
| LP-ready ESG posture | Reporting that satisfies regulators and LPs | Sustainability & ESG |
LTTS:s AI-fördel
AI är inte en funktion. Det är vårt sätt att arbeta.
- Över 60 %av projekten optimeras genom användning av AI
- Över 70 %av medarbetarna arbetar med AI-baserade hanterade tjänster
- Över 1 900artefakter som möjliggör AI-driven leverans
- Över 50interna AI-verktyg för skalbar teknisk genomförande
Utvalda lösningar:
AI-ledd utveckling: Nouvis, GenIQ och Agentic AI Studio | AI-driven testning: AiTest | Inbyggd AI och Edge-AI: EmbedAI | Datorseende och analys: AIViZ | Digital tillverkning: LightsOut Factory | Hållbarhet och utvecklingsintelligens: TrackEi™ | Digital tvilling
Utvalda lösningar:
AI-driven teknik: Nouvis, GenIQ och Agentic AI Studio, AI-driven testning: AiTest , inbyggd AI och Edge-AI: EmbedAI, datorseende och analys: AIViZ, digital tillverkning: LightsOutFactory , hållbarhet och teknisk intelligens: TrackEi™ & Digital Twin
Hur agentbaserad AI omformar värdeskapandet inom private equity
Tidsramarna för värdeskapande blir allt kortare: Varje tidigare teknikcykel gav private equity-bolagen tid att anpassa sig. Den här gör det inte. Agentbaserad AI förkortar tidsramarna för värdeskapande från år till kvartal – vilket urholkar traditionella konkurrensfördelar inom mjukvarubranschen, får kostnadskurvorna att rasa och höjer ribban för vad ”omvandling” egentligen innebär vid avyttringen.
AI-inbyggda verksamhetsmodeller redan från dag ett: De företag som kommer att prestera bäst väntar inte på att innehavstiden ska bevisa det. De bygger AI-inbyggda verksamhetsmodeller redan från dag ett – och behandlar AI inte som ett engångsinitiativ, utan som en kontinuerlig kapacitetsfabrik som genomsyrar alla portföljbolag.
En verksamhetsmodell med två hastigheter: Det innebär en verksamhetsmodell med två hastigheter: snabba vinster som skyddar EBITDA idag, och strukturella satsningar som samverkar för att öka värdet vid avyttringen.
Vad detta innebär för due diligence: Teknisk due diligence bör utvärdera AI-beredskap, datakvalitet, risker för produktstörningar, teknisk mognad, kompetens och styrning – inte bara systemens nuvarande tillstånd. Företag som säkerställer AI-kapaciteten redan vid inträdet har bättre förutsättningar att förstärka den under innehavstiden.
Resurser
Uppdraget att skapa värde inom private equity
En handbok för värdeskapande inom private equity i en era präglad av agentbaserad AI – ompröva prissättning, verksamhet och tillväxt för att lyckas i en förkortad konjunkturcykel.
LTTS samarbetar direkt med portföljbolagen, inte bara med affärsteamet. Vi bistår med teknisk due diligence innan avtalet undertecknas, utarbetar en 100-dagarsplan så snart affären är avslutad och erbjuder praktiskt ingenjörsstöd för produkt, plattform och anläggning under hela innehavstiden. Allt knyter an till den värdeskapandestrategi som ni har lagt till grund för er investering.
LTTS utarbetar en 100-dagars plan för värdeskapande som omvandlar er investeringsstrategi till en prioriterad handlingsplan med tekniska och operativa åtgärder. Snabba framgångar säkerställer EBITDA samtidigt som större strukturella förändringar – modernisering av plattformar, införande av AI och omstrukturering av processer – påbörjas parallellt. Målet är att skapa fart redan från dag ett, inte en långsam uppstart.
LTTS hjälper portföljbolagen att gå in i due diligence-processen med en tydlig bild: dokumenterad arkitektur, väl underbyggd immateriell egendom och cybersäkerhetsläge samt tydliga belägg för de teknikinvesteringar som gjorts under innehavstiden. Detta minskar friktionen i köparens due diligence-process och bidrar till att stödja värderingen vid avyttringen.
LTTS går längre än en vanlig IT-revision genom att utvärdera om teknik- och utvecklingsorganisationen kan stödja den tillväxtplan ni satsar på. Vi utvärderar arkitektur, kompetens, FoU-investeringar och AI-beredskap samt identifierar både viktiga risker och snabba vinster. Resultatet blir en due diligence-rapport som ni kan agera på inom de första 100 dagarna – inte bara en checklista för regelefterlevnad.
Det är den fråga som LTTS får oftast. Våra portföljbolag upplever vanligtvis 30–40 % lägre FoU-kostnader tack vare bättre tekniska processer, AI-stödd utveckling och en smartare fördelning av utgifterna mot tillväxtinriktat arbete istället för allmänna omkostnader. Produktutvecklingshastigheten förbättras i allmänhet parallellt med besparingarna, eftersom teamen lägger mindre tid på omarbetningar.
LTTS kan vanligtvis inleda en due diligence-process eller ett 100-dagarsuppdrag inom loppet av några veckor, eftersom vi anpassar oss efter er befintliga tidsplan istället för att be er vänta på vår. Leveransteam finns redan på plats vid våra globala teknikcenter, vilket gör att vi snabbt kan komma igång.