Mål för en effektiv tillverkning
Framstående tillverkning
Trots att data kontinuerligt genereras från de digitala noderna kan operatörerna fortfarande inte använda dessa data för att fatta beslut som leder till konkreta åtgärder, och går därmed miste om möjligheten att förbättra verksamhetens motståndskraft.
Konvergens mellan OT och IT
Det finns isolerade system inom avdelningarna för planering, produktion, kvalitet, underhåll och lager. Att integrera dessa med affärskritiska IT-system är avgörande för en smidig verksamhet.
Hållbarhet och styrning
Trots att data kontinuerligt genereras från de digitala noderna kan operatörerna fortfarande inte använda dessa data för att fatta beslut som leder till konkreta åtgärder, och går därmed miste om möjligheten att förbättra verksamhetens motståndskraft.
Överlägsen produktkvalitet
Det krävs en jämn leverans av kvalitetsprodukter för att överträffa kundernas ständigt föränderliga efterfrågan och samtidigt upprätthålla en lönsam tillväxt.
Arbetskraftens anpassningsförmåga
De anställda har svårt att hänga med i den snabba tekniska utvecklingen. Dessutom kräver dagens situation bättre möjligheter till distansarbete.
Utmaningar som står i vägen för konsumentvaruindustrin
Tillverkare inom CPG-branschen producerar antingen volymdrivna basvaror eller lyxprodukter i den andra änden av skalan, där marginalen är drivkraften. För båda kategorierna kan effektiv utveckling av nya produkter, förbättring av effektiviteten i leveranskedjan och kostnadskontrollåtgärder hjälpa företagen att förbättra sina marginaler och upprätthålla sin kostnadseffektivitet. Den rådande situationen har tvingat företagen att införa och skala upp digitaliseringen för att bygga upp motståndskraft och uppnå operativ effektivitet. Aldrig tidigare har drivkraften varit större för att integrera digitala och fysiska system i syfte att optimera och omvandla befintliga fabriker till framtidsanpassade anläggningar.
Digitalisering som ett verktyg för att möjliggöra omvandling
Även om varje organisations digitala mål är unika för just deras strategi och vision, kan en förståelse för var de befinner sig göra det möjligt för företagen att effektivt utforma sin digitala färdplan. En utvärdering av den nuvarande digitala mognadsgraden kan hjälpa organisationer att identifiera luckorna i sin digitala resa, jämföra sig med andra aktörer inom branschen och utarbeta en handlingsplan med både kortsiktiga och långsiktiga mål för att uppnå sina affärsmål.
En digital tråd. Ett uppdrag.
Viktiga nyckeltal
- Utforska nya affärsmodeller: Digitala tekniker för att anpassa sig till en marknad i förändring, med skiftande kundförväntningar och externa faktorer, för att uppnå hållbar tillväxt.
- Total ägandekostnad: Digitala investeringar, driftskostnader och täckningsbidrag genom att utnyttja befintlig infrastruktur
- Företagets hållbarhet: Identifiera affärsprocesser för att prioritera de digitala initiativen
Viktiga nyckeltal
- Produktivitet: Se till att anläggningen presterar enligt den genomsnittliga dagliga produktionskapaciteten
- Driftstopp: Övervaka driftstopp orsakade av produktionsomställningar och nödstopp för att upprätthålla produktiviteten på produktionsgolvet
- Säkerhet: Förebygg arbetsplatsincidenter och olyckor
- Total utrustningseffektivitet (OEE): OEE ger en bild av fabrikens totala prestanda
- Kvalitet: Se till att avvikelser i produktionen hålls på ett minimum
Viktiga nyckeltal
- Utveckling av nya produkter (NPD): Påskynda NPD-processen för att möta förändrade marknadskrav
- Övervakning av resursförbrukning: Optimerad användning av viktiga resurser som vatten, luft, gas, el och ånga
- Kvalitet: Säkerställa kvaliteten i produkt och process
- Projektets framsteg: Följaupp hur väl projektet fortskrider enligt planen
- Tillgångarnas tillförlitlighet: Säkerställ ett minimum av oplanerade driftstopp så att anläggningens tillgångar presterar på optimal nivå
Fokusområden
Kontinuerlig omvandling (Ctr)
Ansluten värdekedja (CVC)
Digitala tillgångar och säkerhet (DAS)
Intelligent Sustenance (INS)
Smart tillverkning och drift (SMO)
Utvärdera din digitala mognad
I vilket skede är din anläggning? Digitaliseringsresa?
Ta reda på vilken digital mognad din process har
1,25AV 5
Dataanslutningspoäng
Säkerhet och produktivitet
Siloiserade Operationer
Manuell och ad hoc-datainsamling och analys
Reaktiva program för förbättring av kvalitet, kostnader och produktivitet
Utveckla din digitala mognad
Resan
ARC är utformat för att förbättra anläggningens driftsäkerhet och utgör en helhetslösning för att undvika oplanerade driftstopp och oupptäckta kvalitetsproblem. Det kan hjälpa er att förenkla konstruktion, övervakning, felsökning och prognoser inom olika tillverkningsprocesser. Med tillståndsövervakning i realtid och tillförlitlighetsprognoser minimerar ARC i slutändan oplanerade driftstopp, ökar utnyttjandegraden och höjer produktiviteten utan undantag.
Fördelar:
- >25 % minskning av reaktivt underhåll
- 2–5 % förbättring av den totala avkastningen
Energy and Sustainability Managers omfattande modellering av anläggningstillgångar sätter efterlevnad i centrum. Lösningen hjälper dig att prognostisera energibehovet, följa upp förbrukning och nyckeltal samt jämföra prestanda för att uppnå dina mål. Genom ett integrerat, efterlevnadsinriktat tillvägagångssätt hjälper Energy and Sustainability Manager dig att uppnå energikostnadsbesparingar på upp till 10–15 %.
Fördelar:
- Ökad driftseffektivitet
- Garanterad övervakning av produktionen i realtid
Hur kan LTTS hjälpa till?
- Ett färdigutvecklat ramverk fördigital utvärdering av anläggningars mognadsgrad inom digitalisering/Industri 4.0
- Definierade resultatmål och branschriktmärken för 11 dimensioner av digital mognad
- Identifiering av möjligheter i form av DMI:er (Digital Manufacturing Interventions)
- Färdplan och stöd för att uppnå en optimerad och autonom fabrik för framtiden
- Stöd i programledningen vid leverantörsval och teknikimplementeringar
Vad som utmärker oss
Strategiskt partnerskap för att främja innovation och påskynda lanseringen på marknaden
Expertis inom traditionell och digital teknik inom flera branscher, med en samling användningsfall
En deltagarbaserad strategi som bygger på ”Design Thinking”
Interna verktyg, lösningsacceleratorer och ramverk