Urbanisierungsprobleme überwinden, eine intelligente Stadt werden

Die Entwicklung intelligenter Städte ist keine Option mehr. Städte sprießen praktisch an jeder Ecke aus dem Boden, und in jeder Woche werden etwa 1,5 Millionen Menschen zu Stadtbewohnern. Bei diesem Tempo wird die urbane Kohorte bis 2050 mehr als zwei Drittel der Weltbevölkerung ausmachen, und die üblichen Probleme der Urbanisierung werden fortbestehen, nur in einem größeren Maßstab. Viele Städte sind dabei, sich dieser Realität bewusst zu werden. 40 von ihnen werden sich bis 2020 zu intelligenten städtischen Räumen entwickeln. Auch wenn die Ansätze für Smart-City-Initiativen in Entwicklungs- und Industrieländern oder sogar in Ländern mit gleichem Entwicklungsstand unterschiedlich sein mögen, so bleibt der grundlegende Fokus doch derselbe. Im Wesentlichen geht es dabei um den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT), Analytik und unterstützende Organisationsstrukturen. Im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung bauen Stadtplaner eine solide IKT-Grundlage auf, um Daten zu generieren und zu aggregieren, die dann mithilfe von Analysetools in Informationen umgewandelt werden können. Mit den aus sensiblen Echtzeitinformationen gewonnenen Erkenntnissen und Organisationsstrukturen, die Innovation, Zusammenarbeit und die Anwendung solcher Informationen fördern, kann eine vorausschauende Stadt operationalisiert werden. Dieses Modell sagt Ereignisse voraus und ermöglicht es den Stadtplanern, potenzielle Wachstumsbereiche früh genug zu erkennen, um sie zu nutzen.

Es ist interessant festzustellen, dass der Ausgangspunkt für die Entwicklung einer intelligenten Stadt sehr kontextspezifisch ist und in erster Linie davon abhängt, wo die Stadt in Bezug auf die Infrastruktur und den allgemeinen technologischen Reifegrad bereits steht. Generell beginnen Entwicklungsländer auf einem relativ einfachen Niveau, da sie mit Herausforderungen wie fehlender Infrastruktur, Bevölkerungswachstum und unzureichenden städtischen Dienstleistungen, sanitären Einrichtungen, Bildung und Armut zu kämpfen haben. Der Ansatz für die Entwicklung intelligenter Städte ist daher eher von oben nach unten (von der Regierung) als von unten nach oben (von den Bürgern). In Bangalore beispielsweise wurde eine Top-Down-Strategie verfolgt, um Netzwerktechnologien für das Energiemanagement, die Navigation in Innenräumen und auf Schildern basierende Informationen sowie kollaborative Arbeitsbereiche einzuführen. Durch die Zusammenarbeit mit einem führenden IT-Unternehmen und die enge Orientierung an einem Smart-City-Referenzrahmen hoffen die Stadtbehörden, die Landschaft zu verjüngen, fähige Wohlstandsschaffende anzuziehen und eine einzigartige Identität zu entwickeln. Selbst wenn man den Kontinent von Asien nach Afrika wechselt, bleibt der Ansatz von oben nach unten. Das Eko Atlantic-Projekt in Nigeria, an dem mehrere Partner wie Dredging International beteiligt sind, nutzt zentralisierte Energiesysteme, allgegenwärtige Kommunikationsnetze und andere Instrumente, um eine zukunftsfähige Stadt zu schaffen. Im Gegensatz dazu ist die Realität beim Aufbau intelligenter Städte in den Industrieländern eine ganz andere. Die Prioritäten in diesen Ländern liegen darin, die bestehende Infrastruktur im Interesse einer nachhaltigen Entwicklung zu erweitern, zu überwachen und zu steuern. Ein Beispiel dafür ist New York, das aufder Weltrangliste für intelligente Städtean vierter Stelle steht. Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Augmented und Virtual Reality hat die Stadt 6 Millionen Dollar für die Einrichtung eines Labors zur Verfügung gestellt, das unternehmerische Aktivitäten, Geschäftsentwicklung und Forschung unterstützen soll. Das Zentrum soll 500 Arbeitsplätze schaffen und sich auf Mixed-Reality-Projekte konzentrieren. Parallel dazu hat New York City LinkNYC6 eingeführt, ein 200-Millionen-Dollar-Projekt, mit dem alte Telefonzellen durch digitale Kioske ersetzt werden sollen. Diese Kioske bieten den Nutzern nicht nur kostenloses Wi-Fi und leiten Touristen, sondern überwachen auch Umweltdaten mit Hilfe von Sensoren. Obwohl diese Beispiele darauf hindeuten, dass die meisten Städte entweder einen Top-down- oder einen Bottom-up-Ansatz zur nachhaltigen Stadtentwicklung verfolgen, wären die Ergebnisse eines zweigleisigen Ansatzes weitaus besser. Ersteres wird wichtig sein, um die Grundlage für intelligente Städte zu schaffen, während letzteres erforderlich sein wird, um lokale, branchenspezifische Projekte umzusetzen.

Daher wird die Zukunft notwendigerweise das Modell der Smart City 3.0 beinhalten, das auf der Mitgestaltung der Bürger beruht. Ein Energieunternehmen in Wien hat sich dieses Paradigma bereits zu eigen gemacht, indem es die Bürgerinnen und Bürger als Investoren in lokale Solaranlagen betrachtet, die der Stadt helfen sollen, ihre Ziele für erneuerbare Energien bis 2050 zu erreichen. Für eine "intelligente Welt", in der Wissen zwischen Industrie- und Entwicklungsländern ausgetauscht und weitergegeben wird, muss ein kollaborativer Ansatz auf die nationale Ebene ausgedehnt werden. Sharing Cities wie Seoul sind bereits auf dem Weg zu einem integrativen Wachstum, und es ist nur eine Frage der Zeit, bis andere Städte diesem Beispiel folgen. Haben Sie die Sache mit der intelligenten Stadt schon erobert? Bitte teilen Sie uns dies in den Kommentaren mit.