Nachhaltigkeit
Die menschliche Zivilisation ist bedroht. In unserem Streben nach ständigem Fortschritt und materiellem Komfort haben wir die Umwelt vernachlässigt - wir haben uns für die Befriedigung unmittelbarer Ziele entschieden, ohne für zukünftige Bedürfnisse zu planen. Die Erde hat unter den Folgen dieser Kurzsichtigkeit gelitten, und die Auswirkungen beginnen erst jetzt zu greifen.
Das sich rapide verschlechternde Szenario liegt jedoch immer noch in unserer Macht, es zu ändern. Die Antwort liegt darin, dass wir uns die Grundsätze der Nachhaltigkeit zu eigen machen und danach leben. Nachhaltigkeit erkennt die Umwelt als eine erschöpfbare Ressource an und unterstreicht die Bedeutung eines vernünftigen Umgangs mit ihr, um sie für die Zukunft zu schützen.
LTTS hat sich zum Ziel gesetzt, eine nachhaltige Welt zu schaffen, indem es sein umfassendes technisches Know-how und seine Innovationsbereitschaft einsetzt. Das Unternehmen arbeitet mit seinen Kunden zusammen, um die Nutzung erneuerbarer Energien auszubauen, die Wassereinsparung voranzutreiben, Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und Net-Zero-Produkte zu entwickeln.
Der LTTS-Weg
Unsere Philosophie für eine nachhaltige Zukunft basiert auf der Überzeugung, dass wir durch die Unterstützung unserer Kunden und Mitarbeiter einen sinnvollen Wandel zum Wohle unseres Planeten bewirken können. Zu diesem Zweck haben wir uns verpflichtet, jeden Aspekt unserer Geschäftsaktivitäten zu verfolgen und zu analysieren, von der Nutzung von Technologien bis hin zu unseren Betriebsabläufen und den Dienstleistungen, die wir unseren Kunden anbieten.
Unser Ziel, Net-Zero zu erreichen, basiert auf einem Triple-Bottom-Line-Rahmen, der soziale, wirtschaftliche und ökologische Aspekte einbezieht.
Net-Zero-Betrieb
Umwelt
Ökologische Nachhaltigkeit ist eine der wichtigsten Säulen auf unserem Weg zu Net-Zero. Die Bekämpfung des Klimawandels erfordert globales Handeln, und wir sind überzeugt, dass wir durch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Stakeholdern sowie durch effizientes Management unserer Betriebsabläufe einen bedeutenden Beitrag zum Schutz unseres Planeten leisten können.
Wir sind bestrebt, unseren ökologischen Fußabdruck durch effiziente Geschäftsabläufe, verbessertes Energiemanagement, rationelle Wassereinsparung, effektives Abfallmanagement und modernste grüne Technologien zu minimieren.
Arbeitsplatz
LTTS ist davon überzeugt, dass Gleichberechtigung, Vielfalt, Inklusivität und die allgemeine Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter für die Förderung eines nachhaltigen Wandels unerlässlich sind. Wir glauben auch, dass der Einsatz digitaler Technologien am Arbeitsplatz dazu beitragen kann, ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, Hindernisse zu beseitigen, Transparenz zu fördern und Chancengleichheit für alle zu schaffen.
Governance
LTTS ist der Ansicht, dass eine gute Unternehmensführung nur durch die Gewährleistung von Unparteilichkeit bei gleichzeitiger Maximierung des Gesamtwerts des Unternehmens erreicht werden kann. Wir verpflichten uns, allen unseren Stakeholdern - Kunden, Investoren, Mitarbeitern, Lieferanten und Regierungen - ein Höchstmaß an Corporate Governance zu bieten.
Wir verpflichten uns außerdem, unsere Geschäfte mit Ehrlichkeit und Integrität zu führen und dabei alle lokalen, nationalen und internen Gesetze zu befolgen. Darüber hinaus verpflichten wir uns, unsere Nachhaltigkeitsziele und die Fortschritte, die wir machen, transparent zu machen.
Bericht zur Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit im Fokus
Erfahren Sie, wie LTTS dazu beiträgt, eine nachhaltige Zukunft zu beschleunigen, um eine grünere, sauberere und wohlhabendere Zukunft zu schaffen. Lesen Sie unseren Nachhaltigkeitsbericht.
Auszeichnungen
Höhepunkte
Auszeichnung mit dem The Economic Times CFO Award for Leadership in Sustainability für ESG im Segment der Großunternehmen.
Höhepunkte
Ausgezeichnet von der All India Business & Community Foundation für nachhaltige Geschäftspraktiken.
Höhepunkte
Auszeichnung als Sustainability Partner of the Year durch PTC für die ESM-Lösung von LTTS auf der PTC-Plattform.
