Strategischer Beschaffungsprozess
Bei LTTS konzentrieren wir uns darauf, Ihre Beschaffungsvorgänge in eine Quelle der Wertschöpfung, Innovation und Differenzierung zu verwandeln. Unser kombiniertes Verständnis von Geschäft, Produkten, Fertigung, Technologie und Serviceunterstützung macht uns zum idealen Partner für Ihren strategischen Beschaffungsprozess - von der Identifizierung der richtigen Lieferanten und dem Abschluss der richtigen Geschäfte bis hin zur Einrichtung von Prozessen für die Prototypen- und Serienfertigung.
LTTS Sourcing and Value Management (SVM) Services
Was wir tun
Qualitätsmanagement für Lieferanten
- Identifizierung und Bewertung von Lieferanten
- APQP-Unterstützung
- PPAP-Unterstützung
- Fortlaufende Überwachung der Lieferantenqualität
- Interne Qualitätssicherung
- Lieferanten-Audit
- RFQ-Management und Verhandlungen
Soll-Kalkulation
- Benchmarking-Berichte
- Analyse von Rohstoffen
- Kostenstudie und technische Analyse für verschiedene Produktdesigns
- Soll-Kosten-Modelle
- Studie zum Herstellungsprozess
- Unterstützung bei Verhandlungen
Strategische Beschaffung
- Ausgabenanalyse(PPV)
- Beschaffungsstrategien: Planung und Umsetzung
- Best Cost Country Sourcing
Unterstützung beim Prototyping
- Entwurf und Analyse von Prototypen
- Etablierung des Fertigungsprozesses
- Auswahl der Prototypentechnik
- Entwicklung von spezifischen Qualitätssicherungsplänen
- Prüfung & Validierung von Baugruppen für Konzept & Design
Unterstützung der Massenproduktion
- Einbeziehung der Erkenntnisse aus der Entwicklungsphase
- Identifizierung von Materialien für die Serienfertigung
- Identifizierung von Werkzeugen für die Serienproduktion
- Abschluss von Werbemaßnahmen mit identifizierten Lieferanten
- Entwicklung von Werkzeugen
- Unterstützung der Pilotproduktion
- Validierung von Qualität und Leistung des Pilotloses
Was uns auszeichnet
- 50 spezialisierte Beschaffungsingenieure, die für globale Kunden durchschnittliche Einsparungen von 30 % ermöglicht haben
- Durchführung von mehr als 100 "Should Costing"-Programmen auf Systemebene mit mehr als 25000 Komponenten verschiedener Waren
- Tiefgreifendes Verständnis von Kalkulations-, Personal- und Fertigungssystemen in verschiedenen Regionen, um genaue Soll-Kosten-Modelle zu erstellen
- Kenntnisse und Schwerpunkt auf PPAP- und Qualitätstools für das Lieferantenqualitätsmanagement
- Ökosystem zugelassener Zulieferer für die Herstellung von Prototypen aus verschiedenen Materialien wie Kunststoff, Aluminium, Metall und Eisen
- Praktisches Wissen über verschiedene Technologien zur Entwicklung robuster Fertigungsprozesse, die Effizienz, Qualität und Konsistenz fördern
Erfolgsgeschichten
Senkung der Qualitätskosten durch CAD-Datenmigration
LTTS arbeitete mit einem weltweit führenden Automobilhersteller bei der Implementierung der CAD-Datenmigration zusammen. Dies trug zu Einsparungen von bis zu 30% bei den Qualitätskosten bei
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