Veröffentlicht am27 Feb 2026
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Die nächste Ära in der Telekommunikation wird davon bestimmt werden, wie mutig sich die OEMs weiterentwickeln. Sie sind nicht mehr nur Ausrüstungsanbieter, die Funkgeräte, Kerne oder Transportschichten bauen, sondern benötigen intelligente technische Partner, die autonome, Cloud-native und umsatzfähige Netzwerke ermöglichen. Mit der Reifung von 5G geht es also zunehmend darum, wie Netzwerke und Telekommunikationsgeräte von morgen entwickelt werden, um zu denken, sich anzupassen und Geld zu verdienen.
Es wird erwartet, dass der globale OEM-Markt für Telekommunikationsgeräte bereits 2033 einen Wert von über 1 Billion USD haben wird. Die nächste Phase der 5G-Einführung wird nicht allein durch die Größe gewonnen, sondern vielmehr dadurch, wie effektiv OEMs programmierbare, Cloud-native und automatisierungsorientierte Umgebungen ermöglichen können.
Die neue Realität: Netzwerke, die lernen müssen, nicht nur laufen
Es wird erwartet, dass die Zahl der globalen 5G-Abonnements bis Ende 2031 6,4 Milliarden übersteigt, was etwa zwei Drittel aller Mobilfunkverbindungen weltweit ausmacht. Bereits jetzt werden mehr als 43 % des globalen mobilen Datenverkehrs übertragen, und die Belastung der 5G-Netze wird noch zunehmen.
Für Telekommunikations-OEMs bedeutet diese Größenordnung eine neue Erwartung. Ihre Geräte müssen in der Lage sein
- Live-Leistungssignale zu interpretieren,
- Sich an schwankende Verkehrsmuster anzupassen und
- Differenzierte Erlebnisse in Echtzeit zu liefern.
Da die Betreiber die Einführung von 5G-Standalone- und Cloud-nativen Systemen beschleunigen, verlagern sich die Telekommunikationsgeräte schnell von fester Hardware zu lebenden Softwareplattformen, bei denen Telemetrie, APIs und Automatisierung standardmäßig erwartet werden. Die Erfahrung in der Branche zeigt, dass eine große Anzahl von Betreibern bereits Cloud-native Transformationsinitiativen als Teil ihrer 5G-Entwicklung priorisieren, was unterstreicht, wie softwarezentrierte Architekturen zum Rückgrat der neuen Netzwerkstrategie werden.
Für Telekommunikations-OEMs bedeutet dies eine neue Chance. Der Wert ist nicht mehr nur an die Leistungsdaten oder den Platzbedarf gebunden. Er liegt darin, wie intelligent ihre Geräte und Plattformen Echtzeit-Optimierung, Service-Flexibilität und Ökosystem-Integration ermöglichen können. Builds für kontinuierliche Intelligenz anstelle von eigenständigen, statischen Implementierungen werden die Art und Weise bestimmen, wie Netzwerke im kommenden Jahrzehnt entwickelt, betrieben und monetarisiert werden.
Technik für Cloud-Native und Edge-First-Zukunft
Der eigentliche Wandel liegt in der Architektur.
Edge-Computing ist inzwischen weithin als eine Säule der 5G-Leistung anerkannt und trägt dazu bei, die Rechenleistung näher an die Nutzer heranzubringen, um Dienste mit geringer Latenz und effizienter Bandbreite zu ermöglichen. In diesem Ökosystem sind fortschrittliche 5G-Implementierungen zunehmend darauf ausgerichtet, Echtzeitüberwachung, Automatisierung und KI-gesteuerte Unternehmensanwendungen in großem Umfang zu ermöglichen.
Für OEMs bedeutet dies eine Verlagerung hin zu:
1) Modularisierung statt Monolithen
Microservices-basierte Netzwerkfunktionen lösen starre, hardwaregebundene Stacks ab. OEMs müssen für die Portabilität über Betreiber- und Hyperscaler-Clouds hinweg konzipiert werden.
2) Edge-Ausrichtung als Standard
Lösungen arbeiten heute zuverlässig in verteilten, ressourcenbeschränkten Umgebungen, sei es an MEC-Knoten, in privaten Netzwerken oder auf Industriegeländen - dies unterstreicht die Notwendigkeit der Ausrichtung auf Edge-Computing.
3) Unternehmenstauglichkeit vom ersten Tag an
Die Betreiber sind nicht mehr die einzigen Käufer von Netzkapazitäten. Unternehmen erwarten deterministische Leistung, sicheres Slicing und programmierbare Konnektivität, die sich an den betrieblichen Abläufen orientiert.
Die Architektur wird daher zunehmend zu einem umsatzbestimmenden Faktor.
Das Monetarisierungsmandat: Differenzierung statt Bereitstellung
Weltweit konvergieren Telekommunikationsimplementierungen und -einführungen in der Tatsache, dass es nicht mehr darum geht, wer zuerst implementiert, sondern darum, wer am besten monetarisiert. Das Aufkommen von Network Slicing, festem drahtlosen Zugang und Konnektivität in Unternehmensqualität verändert bereits die Strategien der Betreiber. Branchenberichte zeigen, dass differenzierte Konnektivitätsdienste an Dynamik gewinnen, wobei 5G in den kommenden Jahren einen wachsenden Anteil des mobilen Datenverkehrs bewältigen wird.
Daraus ergibt sich ein neuer Auftrag für OEMs: Sie müssen Plattformen entwickeln, die Betreibern bei der Einführung von Diensten und nicht nur von Netzwerken helfen.
Zu den Fähigkeiten, die in diesem Szenario am wichtigsten sein werden, gehören
- Native Unterstützung für SLA-basierte Service-Orchestrierung,
- Richtliniengesteuerte Automatisierung über Domänen hinweg,
- KI-fähige Telemetrie-Pipelines und
- Ökosystem-Interoperabilität mit Unternehmens- und Cloud-Partnern.
Wenn diese Punkte auf Produktebene eingebettet sind, werden OEMs zu strategischen Wachstumstreibern - und nicht zu Infrastrukturanbietern.
Was wird die Telekom-OEM-Führer von morgen auszeichnen?
Die nächste Welle des Wandels in der Telekommunikation wird vielleicht nicht durch eine weitere Generation "G" ausgelöst Sie wird davon geprägt sein, wie intelligent OEMs Konnektivität, Cloud und Datenverarbeitung miteinander verbinden:
- entwicklung einer Infrastruktur, die sich durch Software kontinuierlich weiterentwickelt,
- beobachtbarkeit und Automatisierung als zentrale Produktmerkmale behandeln,
- den Aufbau von Edge-Aware-Systemen, die sich an Unternehmensergebnissen orientieren, und
- betreibern die Möglichkeit geben, Leistung - und nicht nur Bandbreite - als Dienstleistung anzubieten.
Die entscheidende Frage für Telekommunikations-OEMs ist daher nicht mehr, was sie bauen, sondern ob das, was sie bauen, lernen, sich weiterentwickeln und den Betreibern schnell und in großem Umfang neue Umsätze bescheren kann.
