Veröffentlicht am21 Jul 2023
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Der weltweite Markt für Set-Top-Boxen (STB) wird für das Jahr 2022 auf fast 24 Mrd. USD geschätzt. Auch wenn es immer mehr Alternativen gibt, sind die herkömmlichen STBs (Kabel, Satellit usw.) weiterhin die wichtigsten Geräte, die von den Medienbetreibern weltweit für die Bereitstellung von Videoinhalten eingesetzt werden.
Es ist bereits ein Trend zu beobachten, bei dem IP-basierte Videodienste dem linearen Fernsehen Abonnentenanteile abnehmen. Traditionelle STBs sind daher zu einem hybriden Modell (linear mit IP-Diensten) übergegangen, wobei die Erwartung wächst, dass die meisten neuen Produkte mit IP-Diensten gebaut werden und darüber hinaus mit beliebten und regionalen OTT-Plattformen verpackt werden.
Aufgrund des rasanten Anstiegs der OTT-Abonnements haben sich die globalen Konsummuster für Inhalte jedoch weiter entwickelt. Heutzutage werden Videoinhalte über verschiedene Geräte wie Mobilgeräte, Smart-TVs, Tablets und Laptops usw. konsumiert. Oft sind diese Geräte nicht an einen bestimmten Medienbetreiber gebunden.
Dies hat sich auf das Wachstumspotenzial des globalen STB-Marktes ausgewirkt, für den bis 2030 eine stetige CAGR von 3 % prognostiziert wird. Angesichts dieses fragmentierten Gerätemarktes stellt sich die Frage, welche Modelle für Pay-TV-Anbieter in Zukunft möglich sein könnten
Ein bedeutender Teil der Zuschauer bevorzugt heute intelligente Großbildgeräte für ihren Medienkonsum, insbesondere um Sportveranstaltungen zu sehen oder ein verbessertes A/V-Erlebnis zu genießen. Demografisch gesehen sind es jedoch oft die jüngeren Generationen, die den Trend zum Konsum von Inhalten auf Handheld-Geräten vorantreiben. .
Während also STBs weiter auf dem Vormarsch sind, gibt es heute eine ziemlich große Zahl anderer Geräte für den Zugriff auf Videodienste. Es stellt sich also die Frage, wie globale Medienbetreiber ihre Dienste für dieses unabhängige Gerätesegment anbieten und eine Marktdifferenzierung vorantreiben können. Eine Möglichkeit besteht darin, eine Lösung zu entwickeln, um solche Abonnenten einzubinden.
Dies bringt uns auf die Idee eines Mediengerätemodells.
Ein Mediengerätemodell beinhaltet eine deutliche "Plattformisierung" der derzeitigen Video- und Audiodienste. Im Vergleich zu bestehenden Bereitstellungsparadigmen, bei denen die Inhalte oft an die STB gebunden sind, erreichen wir ein Szenario, bei dem die Medienströme unabhängig von den Geräten verfügbar sind, solange der Verbraucher ein Live-Abonnement hat.
Das Onboarding von Medienkonsumenten auf die Medienplattform des Betreibers, anstatt die Bindung an eine bestimmte STB sicherzustellen, ermöglicht es bestehenden Nicht-STB-Abonnenten, die Dienste des Medienbetreibers in Anspruch zu nehmen. Dies umfasst den Zugang zum allgemeinen Benutzererlebnis, zu regionalen und globalen Kanälen, Sport, Lifestyle-Videoinhalten, dem Anwendungsspeicher und der Möglichkeit, die Personalisierung in großem Umfang voranzutreiben. Neben der Einführung einer solchen Onboarding-Lösung müssen globale Medienbetreiber möglicherweise auch innovative, wirtschaftliche Abonnementmodelle je nach Altersgruppe und Gerät einführen. Diese alternativen Plattform-Abonnementpläne würden eine Schlüsselrolle bei der Gewinnung von Abonnenten aller Altersgruppen über verschiedene Formfaktoren von Geräten spielen.
Indem sie ihre Dienste im Wesentlichen von den bestehenden Beschränkungen bei der Verwendung bestimmter STB loslösen, hätten die Medienunternehmen die Möglichkeit, eine große Zahl potenzieller Abonnenten anzuzapfen, eine Zahl, die auch nach der Pandemie-Ära stetig gewachsen ist.
Betrachtet man die aktuellen Trends, die sich in der globalen Medienlandschaft abzeichnen, so wird deutlich, dass es bereits eine Reihe beliebter TV- und Mobilplattformen gibt, die dazu beitragen, den Aufwand für die Wartung mehrerer Onboarding-Lösungen für Mediengeräte zu minimieren. Ob dies bedeutet, dass die Ausgaben der Branche für STBs begrenzt sein werden und die Technologie bereit für Alternativen ist, ist jedoch eine Überlegung wert.
Die gerätespezifische Medienloyalität ist nach wie vor stark ausgeprägt, und obwohl der Trend zur "Plattformisierung" zunimmt, gibt es erhebliche unterversorgte Gruppen, die ihre Medienkonsummuster erst noch annehmen und neu definieren müssen. Was wir daher vielleicht brauchen, ist das Aufkommen neuer Geschäftsmodelle, die in der Lage sind, die Anforderungen der Zielgruppe mit den Zielen der Medienhäuser in Einklang zu bringen. Dazu könnten sogar so innovative Ideen wie "Bring Any Device" gehören, die es den Nutzern ermöglichen, die Dienste eines bestimmten Medienunternehmens auf einem beliebigen Gerät ihrer Wahl zu genießen, ohne sich eng an eine STB zu binden.
Das entstehende Ökosystem könnte auch in hohem Maße durch die Dienste und Bemühungen fähiger Technologie- und FuE-Partner bestimmt werden. Sie würden eine Schlüsselrolle bei der Vereinfachung des Übergangs von bestehenden Paradigmen spielen und dabei helfen, neue Wertschöpfungskanäle in verschiedenen Regionen zu erschließen und so die Zukunft des Mediengerätemodells voranzutreiben.
