公開日21 Jul 2023
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世界のセットトップボックス（STB）市場規模は、2022年には240億米ドル近くになると推定された。代替機器が出現し続けている一方で、レガシーSTB（ケーブル、衛星放送など）は、映像コンテンツ配信のために世界中のメディア事業者が配備している主要機器であり続けている。
IPベースの動画サービスがリニアTVの加入者シェアを奪いつつある傾向はすでに目撃されている。そのため、従来のSTBは、ハイブリッド（リニアとIPサービス）モデルへと移行しており、新製品のほとん どが、人気のある地域OTTプラットフォームとパッケージ化されるだけでなく、IPサービスとともに構築されるとの期待 が高まっている。
しかし、OTTサブスクリプションの急速な増加により、世界のコンテンツ消費パターンは進化し続けている。今日、ビデオ・コンテンツは、モバイル・デバイス、スマートTV、タブレット、ノートPCなど、複数のデバイスで視聴されている。多くの場合、これらのデバイスは特定のメディア事業者にリンクされていない。
このことは、2030 年まで安定した年平均成長率（CAGR）3%程度で推移すると予測される世界の STB 市場の成長可能性に影響を及ぼしている。このように細分化された機器市場において、有料テレビ事業者にとってどのようなモデルが可能か、また将来的にどのようなモデルが考えられるかという疑問が生じる。
今日、視聴者のかなりの部分は、メディア消費要件、特にスポーツ観戦や強化されたA/V体験を楽しむために、大画面スマート・デバイスを好んでいる。しかし、人口統計学的には、携帯端末でコンテンツを消費する傾向を牽引しているのは若い世代であることが多い。.
その結果、STBが普及し続ける一方で、ビデオサービスにアクセスするために利用可能な他のデバイスの数はかなり多くなっている。そこで、グローバルなメディア事業者は、どのようにしてこの独立した機器セグメントにサービスを提供し、市場の差別化を図ることができるのかという疑問が生じる。ここで一つの可能性は、このような加入者を取り込むためのソリューションを構築することである。
そこで、メディア・デバイス・モデルという考え方が生まれる。
メディア・デバイス・モデルは、現行のビデオ・オーディオ・サービスの明確な「プラットフォーム化」を伴う。コンテンツをSTBと結びつけることが多い既存の配信パラダイムと比較すると、消費者がライブ契約を結んでいる限り、メディアストリームはデバイス間で独立して利用可能であるというシナリオに到達する。
メディア消費者を事業者のメディアプラットフォームにオンボー ドすることで、固有のSTBとの連携を確保するのではなく、既存のSTB非加入者がメディア事業者のサービ スを利用できるようになる。これには、総合的なユーザー体験、地域およびグローバルチャンネル、スポーツ、ライフスタイルビデオコンテンツ、アプリケーションストア、規模に応じたパーソナライゼーションを推進する能力へのアクセスが含まれる。このようなオンボーディング・ソリューションの採用に加え、世界のメディア事業者は、年齢層やデバイスに応じた革新的で経済的な購読モデルを採用し、導入する必要があるかもしれない。このような代替プラットフォームの購読プランは、複数のデバイスのフォームファクターにまたがるあらゆる年齢層の購読者を惹きつける上で重要な役割を果たすだろう。
特定のSTBを使用するという既存の制約から本質的にサービスを解き放つことで、メディア企業は、パンデミック後の時代にも一貫して増え続けている膨大な数の潜在的加入者を開拓する能力を持つことになる。
世界のメディア業界を取り巻く現在のトレンドを見てみると、複数のメディア・デバイスのオンボード・ソリューションを維持するためのオーバーヘッドを最小限に抑えるのに役立っている、人気の高いテレビやモバイルのプラットフォームがすでにかなり存在していることがわかる。しかし、このことが、STBに対する業界の支出が限定的なものになり、代替技術の準備が整ったことを意味するかどうかは、熟考する価値がある。
デバイス固有のメディア・ロイヤルティは引き続き強く、「プラットフォーム化」のトレンドは回復しつつあるが、まだメディア消費パターンを採用し、再定義していない未サービス層がかなり存在する。そこで必要なのは、ターゲットとなる視聴者の要求とメディア企業の目標をバランスさせることができる新しいビジネスモデルの出現だろう。これには、「Bring Any Device」のような革新的なアイデアも含まれ、ユーザーはSTBと密接に結びつけることなく、好きなデバイスで特定のメディア企業のサービスを楽しむことができる。
新興エコシステムはまた、有能なエンジニアリング技術や研究開発パートナーのサービスや努力によって、さらに大きく定義される可能性がある。彼らは、既存のパラダイムからの移行を合理化し、メディア・デバイス・モデルの未来を牽引する、地域横断的な新たな価値チャネルの解 放を支援する上で重要な役割を果たすだろう。
