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エージェントAI:企業が待ち望んでいた変革的AI?

ラオ・ヴァンカミディ
ラオ・ヴァンカミディ

バイス・プレジデント、プロセス産業部門 - ヨーロッパ

プラントエンジニアリング
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公開日21 Apr 2025

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エージェントAI
Agentic AI:企業が待ち望んでいた革新的AI?

過去2年間、ChatGPTのようなジェネレーティブAI(Gen AI)ツールは、クリエイティブなコンテンツ生成、データ要約、分析ワークフローに革命をもたらし、ヘッドラインを席巻してきた。マーケティング・キャンペーンの立案から、複雑な財務文書や法律文書の抽出まで、AI世代はバックオフィス機能でその価値を証明してきた。しかし、石油やガスのような、稼働時間、安全性、効率性が譲れない、大きなリスクを伴う運用の世界では、その影響は限定的だ。AIに家事をやってもらっている間に、私はアートや創作活動をしていたい。石油・ガスセクターのCXOにとって、これは共鳴するものだ:AIは、レポートや推奨事項を生成するだけでなく、業務の重労働に取り組まなければならない。エージェント型AIは、自律的に意思決定を行い、タスクを実行し、リアルタイムで物理システムと統合することで、このギャップを埋め、これまでにない効率性、安全性、コスト削減を実現するパラダイムシフトである。

エージェント型AIとジェネレーティブAI:2つのアプローチの物語

Agentic AIの可能性を把握するために、Gen AIとの違いを考えてみよう。ジェネレーティブAIは、大規模言語モデル(LLM)を活用し、ユーザーのプロンプトに基づいて、詳細なレポート、合成データ、コンセプト設計などのコンテンツを生成する。これはアイデア出しのための強力なツールだが、行動するには人間の介入が必要だ。一方、Agentic AIは、LLMを推論・意思決定エンジンとして構築し、リアルタイムのデータ統合、プランニング・アルゴリズム、システム・インタラクション(IoTセンサー、ロボティクス、APIなど)で強化する。Gen AIがアイデアを生み出すのに対し、Agentic AIはそれを実行し、最小限の監督で業務上の成果を推進する。

例えば、健康的な夕食を計画する。Gen AIツールは、「アボカド、プチトマト、レモンタヒニドレッシングのグリルチキン・サラダはいかがですか」と提案するかもしれない。レシピはこちらです」と提案し、実行はあなたに任せる。しかし、Agentic AIは、あなたの食事の好み、場所、リアルタイムのデータを分析し、「あなたの低炭水化物の好みに合わせたグリルチキンサラダをお勧めします。あなたのオフィスから5分離れたセントラル・ロンドンのテスコ・エクスプレスで、深夜まで営業している新鮮な食材を見つけました。Deliverooで注文し、午後8時までにホテルにお届けします。手続きしましょうか?"この実用的で統合されたアプローチが、Agentic AIを際立たせている。

石油・ガスの文脈では、製油所におけるエネルギー使用の最適化を考えてみよう。Gen AIシステムであれば、"生産量の少ない時間帯の空調の使用量を減らし、電力料金の安い午前2時から午前5時といったオフピークの時間帯に、エネルギーの高いプロセスをシフトさせる "と提案するかもしれない。しかし、エージェント型AIは制御を行う。SCADAシステムと統合し、リアルタイムのセンサーデータ、天気予報、エネルギー価格を分析し、実行する:「製油所のエネルギー消費を最適化しました。生産量の少ない時間帯(午後10時~午前6時)のHVAC使用量を15%削減し、原油蒸留装置の運転をオフピーク時間帯(午前2時~午前5時)に再スケジュールすることで、エネルギーコストを12%削減します。エッジ・コンピューティングを使ってデータの遅延に対処し、毎日パフォーマンスを監視して、新鮮なデータでモデルのドリフトを緩和する。予想される節約額:今週15万ドル、メキシコ湾岸の製油所でのパイロットに基づいています[参照:SPE-2024-1234]。詳細なレポートをご希望ですか?この自律性は収益に直接影響する。

エージェントAIが石油・ガス業界のCXOにとって重要な理由

石油・ガス業界は、ダウンタイム、安全事故、非効率が数百万ドルの損失につながる複雑でリスクの高い環境で操業しています。エージェントAIは、大規模なオペレーションを変革することで、これらの課題に対処します。初期のパイロット・プログラムは、その可能性を浮き彫りにしています:

- リアルタイム貯水池管理:エージェントAIは、地震データ、坑井ログ、生産履歴をリアルタイムで統合することで、貯留層のパフォーマンスを最適化する。北海のある油田では、Equinorのパイロットにより回収率が10%向上し、運用コストが年間500万ドル削減された[参考:Equinor 2024 Annual Report]。

- パイプラインの完全性と漏れ検知:センサー、ドローン、衛星のデータを分析して異常を検出し、保守作業員を自律的に派遣して漏れを防ぐことで、安全性を高める。キンダー・モーガンがパーミアン・ベースンの500マイルのパイプラインに導入したところ、漏洩事故が30%減少し、修理費用が300万ドル節約された[参考:Pipeline Tech Journal、2024年]。

- 統合オペレーションセンター(IOC)によるクロスバリューチェーンの最適化:エージェントAIは、上流、中流、下流のオペレーションを同期させることで、IOCを強化する。メキシコ湾では、IOCがサプライチェーンのコストを15%削減し、納期を20%改善した[参照:SPE-2023-5678]。

- 予防保全:機器の健全性を監視することで、故障を予測し、メンテナンスのスケジュールを立て、部品を発注し、作業員を調整する。中東の製油所におけるサウジアラムコのパイロットでは、予定外のダウンタイムを25%削減し、年間1,000万ドルを節約した[参照:Saudi Aramco 2024 Report]。

- 排出抑制とエネルギー転換:炭素排出を削減するためにプロセスを最適化し、フレアガス回収システムを調整してフレアリングを20%削減する。欧州のトタルエナジーズのプロジェクトでは、二酸化炭素排出量を15%削減し、200万ドルの炭素クレジットを節約した[参考:トタルエナジーズESGレポート2024]。

前途課題と考察

エージェントAIは大きな可能性を秘めているが、その導入にはハードルがある。SCADAやERPのようなレガシーシステムとの統合には、多額の投資と専門知識が必要で、多くの場合12~18ヶ月かかる。技術的な課題としては、エッジコンピューティングを必要とする遠隔操作におけるデータの遅延や、状況の変化により時間とともにパフォーマンスが低下するモデルドリフトなどがある。段階的アプローチは、これらのリスクを軽減する:

- パイロット段階:パイロット段階:製油所ユニットやパイプラインセグメントの予知保全など、管理された展開から始める。ある石油メジャーのカスピ海でのパイロットは、オフショアプラットフォームから始まり、規模を拡大する前に15%のダウンタイム削減を達成しました。

- スケールアップ段階:データの互換性とレイテンシーの問題を解決しながら、さらに資産を拡大する。別の石油大手のパーミアン・ベースンでの展開では、50マイルのパイプライン・ネットワークから300マイルのパイプライン・ネットワークに拡大し、漏出事故を25%削減した。

- 完全な展開段階:サンドボックステスト、並行システム、シームレスな統合を確実にするための部門横断チームを使用して、継続的な監視を行いながら全社的に展開する。

GDPR、OSHA、NORSOKのような枠組みでは、プラントのシャットダウンや排出に影響を与える自律的な意思決定の監視が要求されるため、規制遵守は非常に重要です。安全性と説明責任も重要である。AIがバルブを調整し、圧力サージが発生した場合、誰が責任を負うのか?明確なヒューマン・イン・ザ・ループ・プロトコル、自動化された安全しきい値(最大圧力500 psiなど)、冗長な手動制御、リアルタイムのアラートは、不可欠なフェイルセーフです。

CXOは、相互接続されたシステムを保護するために、AIの透明性とサイバーセキュリティの進歩を監視する必要があります。モジュール式のコンプライアンス・ソリューションを提供するベンダーと提携することで、リスクを管理しながら導入を加速することができる。

今こそエージェント型AIのチャンスをつかむ時

段階的なアプローチにより、今こそ行動を起こすべき時である。産業用IoTはかつて、接続されたシステムによって石油・ガスに革命をもたらすと期待されたが、限られた処理能力、断片化されたデータ、低速なネットワークのために苦戦を強いられた。今日、高度なGPU処理、進化したLLMモデル、普及した5G、手頃な価格のセンサーが、エージェントAIにとって完璧な嵐を巻き起こしている。これらのテクノロジーはリアルタイムの分析とアクションを可能にし、貯水池の最適化、漏水の防止、排出量の削減など、IoTの約束を現実に変える。

その基礎となるのは、データの品質と完全性を保証する堅牢なエンジニアリング・デジタル・データ・プラットフォームである。これには、リアルタイムの資産シミュレーションのためのデジタルツインや、運用技術(SCADA、センサー)とITシステムの橋渡しをするOT-ITコンバージェンスの専門知識が必要です。エンジニアリング・データ・ソリューションにおけるシステム・インテグレーター・サービス・プロバイダーとの提携は、長期的な価値を引き出す鍵である。エージェントAIは初期段階にあり、ほとんどの導入は試験的なものであるが、予知保全のような小規模なプロジェクトから始めることで、リスクを管理し、信頼を築くことができる。それが成熟すれば、Agentic AIはオペレーショナル・エクセレンスを再定義し、効率性と、不安定で持続可能性主導の市場における競争力を提供することができる。

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ラオ・ヴァンカミディ
ラオ・ヴァンカミディ

バイス・プレジデント、プロセス産業部門 - ヨーロッパ

ラオは、エネルギーおよびプロセス産業におけるイノベーションと変革の推進に豊富な経験を持つベテランの業界リーダーであり、グローバル市場における石油・ガス、化学、FMCGの各分野に深い専門知識を持っている。.ラオは、効率的な設備投資とオペックス支出の最適化に重点を置き、大規模な設備投資と変革的なプログラムを世界中で実施するためのHVEC(High Value Engineering Center)デリバリーモデルを提唱してきた。ラオは、デジタル・ツイン・サービスやクラウド・コンピューティング、アナリティクス、AIベースのソリューションなどの最新技術に支えられたOT-ITコンバージェンスにより、エンジニアリング・データ中心の世界を発展させる変革の可能性を信じている。現在、オランダに17年以上拠点を置き、欧州地域リーダーとして、石油・ガス・プロセス産業におけるAIを活用した持続可能性主導の未来をナビゲートする信頼できるパートナーとして、世界中の組織に力を与える戦略的イニシアチブをリードし続けている。

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