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エージェントAIとER&Dの出会い:オートノミーの次の飛躍をエンジニアリングする

アミット・チャダ
アミット・チャダ

L&T Technology Services Limited CEO兼マネージング・ディレクター

人工知能

公開日28 May 2025

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エージェントAIとER&Dの出会い

私たちは、インテリジェンス革命の端に立っている。マシンがもはやコマンドに応答するだけでなく、推論し、行動し、進化するような革命だ。

これはエージェント型AIの世界であり、 人間の介入なしに、主体的に意思決定を行い、変化に適応し、結果を導くことができるインテリジェント・システムです。

L&Tテクノロジー・サービス(LTTS)では、これはAIの次のステップというだけ でなく、 、自動化が始まって以来の 大きな飛躍だと考えています 。そしてそれは机上の空論ではない。モビリティからヘルスケアに至るまで、私たちはエンジニアリングR&D(ER&D)を通じて、このインテリジェンスを物理的世界に組み込んでいます。

エンジニアリング大手のCEOとして、私はエージェントAIを単なる技術トレンドとしてではなく、明日のインテリジェントで回復力のある自律システムを構築するすべての企業にとっての戦略的必須事項だと考えている。

ガートナー社によると、2028年までに、企業向けソフトウェア・アプリケーションの3つに1つがエージェント型AIを組み込むようになり、現在の1%未満から増加する。これらのシステムは、日常業務の意思決定の15%を自律的に行うようになるだろう。

同時に NASSCOMは 、2030年までに世界のER&D支出は2兆5,000億ドルから3兆3,000億ドルに急増し、インドのER&D輸出は現在の450億ドルから3倍の1,700億ドルに成長すると予測している。

AIとエンジニアリングの融合は未来を定義するものであり、LTTSのような企業が率いるインドがその中心になる準備が整っている。

自動化から代理店へ

AIの旅は、ルールに従う機械から始まった。その後、システムがデータから学習する予測分析と機械学習の時代へと移行した。しかし、エージェント型AIは新たな境地を示すものである。これらのシステムは指示を待つのではなく、動的な環境を解釈し、内部目標を設定し、リアルタイムで意思決定を行い、その結果から学習する。

特に、自動車やエネルギー・グリッドから製造工場や医療機器に至るまで、インテリジェンスを物理的なインフラに組み込まなければならない産業においては 、その意味は深い。

そこで、ER&Dが不可欠となります。LTTSでは、エージェント革命を目の当たりにしているだけでなく、それをゼロからエンジニアリングしているのです。

エージェントAIがすでにゲームを変えている分野
  • モビリティADASから自律知能へ

今日の電気自動車やソフトウェア自動車(SDV)は、すでに複雑なデジタル・エコシステムです。Agentic AIにより、車両がドライバーの行動を学習し、リアルタイムでエネルギー使用量を調整し、故障を自己診断し、サービスインフラとプロアクティブに通信できるようになります。

LTTSはこの進化の最前線にいます。私たちは、グローバルなOEMやTier-1と協力して、AI対応ECU、V2Xプラットフォーム、ダイナミック・シミュレーション環境を設計しています。

  • スマート・マニュファクチャリング考える工場の構築

未来の工場では、機械は手動キャリブレーションを待つことはない。どの生産作業を優先させるか、いつ自己回復させるか、どのようにエネルギーとスループットを最適化するかを機械が決定します。

私たちは、IoT、AI、制御システムを統合し、コグニティブな製造環境を実現するマルチエージェントシステムを、産業界のお客様のオペレーション全体に展開しています。これらの工場は、現実世界の衝撃、需要の変動性、さらには供給側の不確実性にさえ、生産を停止することなく適応できるようになりました。

  • ヘルスケア救命判断を強化するエージェント

ヘルスケアでは、インテリジェント・エージェントが患者の予後を改善している。単にバイタルをモニターするだけでなく、予測マーカーに基づいて治療を調整するウェアラブルや、リアルタイムで学習して支援する手術ロボットを思い浮かべてください。

私たちは、治療プロトコルを動的に適応させ、臨床医の意思決定をサポートするAI搭載医療機器の開発を支援してきました。この領域では、エンジニアリングの卓越性は譲れません。システムは安全で、コンプライアンスに準拠し、リアルタイムで、信頼できるものでなければなりません。

ER&Dがエージェント時代のイネーブラーである理由

インテリジェントなソフトウェアを物理的な成果に変えるには、アルゴリズムだけでなく、深い製品知識、エッジ処理、組み込みソフトウェア、リアルタイム制御、シームレスなクラウド統合など、エンドツーエンドのシステム思考が必要です。

それがER&Dがもたらす強みです。LTTSでは

  • 自律型ドローンからスマートメーターまで、エッジにおけるAI向けIP主導型プラットフォームの開発

  • ハイパースケーラや半導体のリーダーとソリューションを共同開発し、インテリジェンスをシリコンに取り込みます。

  • コンセプトから垂直展開までをカバーする、モジュール式でスケーラブルなAIアーキテクチャの構築

エージェントAIはプラグアンドプレイではありません。安全に、持続的に、そして大規模に設計する必要があります。これこそがER&Dが可能にすることです。

責任あるエージェント・システムの構築

力には責任が伴います。エージェント・システムは単にインテリジェントであるだけでなく、安全で、倫理的で、説明可能でなければなりません。LTTSでは、責任あるAIの原則をすべてのプロジェクトに組み込んでいます:

  • 説明可能性:エージェントによる意思決定を監査し、理解できるようにします。

  • セキュリティ:LTTSのシステムは、特にセーフティ・クリティカルな分野において、サイバー脅威に対して強靭です。

  • 自律性の制限:私たちは、コンプライアンスとオーバーライド能力を確保するために、エージェントの制限を定義します。

  • 人間中心の設計:私たちは、人間を代替するのではなく、人間を補強するためにエージェントを設計します。

エンジニアとして、信頼はスピードではなく、厳密さ、再現性、信頼性によって築かれることを知っています。

これからの道エンジニアリングの副操縦士としてのAI

私たちは、Agentic AIがエンジニアの代わりではなく、エンジニアの副操縦士として、より良い設計、より迅速なシミュレーション、より大胆な意思決定を支援することを想定しています。

将来的には

  • 製品の設計サイクルは数ヶ月から数日に短縮されるでしょう。

  • メンテナンスは、事後対応型から自己管理型に移行する。

  • エンジニアリングは、決定論的モデルから、時間とともに進化する学習システムへと移行する。

そしてLTTSは、エンジニアリングの奥深さとAIネイティブの思考を融合させ、その先頭に立つでしょう。

LTTSの30億ドルのビジョン - インテリジェンスで動く

LTTSがグローバルに事業を拡大し、30億ドル規模の巨大エンジニアリング企業を目指していく中で、Agentic AIはLTTSの重要な戦略的柱のひとつです。それは、私たちの目的志向の旅に完全に合致しています。アジャイル。革新。

私たちは投資を行っています:

  • AIとエンジニアリングのハイブリッドスキルを持つ次世代の人材

  • インテリジェント・システム開発を加速させるグローバル・パートナーシップ

  • エージェント型AIを試験運用から製品化する顧客共創プラットフォーム

2030年までに世界のER&D調達市場の4分の1近くをインドが占めると予想される今、インドのエンジニアリング企業がコスト面だけでなく、イノベーション、知財、インテリジェンス面でもリードする機は熟している。

メッセージは明確だ。未来は、インテリジェンスを現実のものにするエンジニアリングができる企業のものだ。LTTSでは、まさにそれを実践しています。

次のフロンティア

エージェントAIは、産業用インテリジェンスに新たな章を開きます。よりスマートなソフトウェアだけでなく、適応し、進化し、自律的に意思決定を行うインテリジェントな製品、システム、インフラを約束します。

私たちの役割は、この未来を実現することだけでなく、それを構築し、形作り、責任を持ってリードすることだと信じています。

AIが変革の主役となるとき、エンジニアリングはインパクトの原動力となるのですから。

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アミット・チャダ
アミット・チャダ

L&T Technology Services Limited CEO兼マネージング・ディレクター

アミットはL&Tテクノロジー・サービス(LTTS)の最高経営責任者兼マネージング・ディレクターであり、ビジネスとテクノロジーのリーダーシップ、市場の方向性、戦略的ビジョンを提供し、会社の業績を牽引する責任を担っている。

エンジニアリング・サービス業界において25年以上にわたって影響力を持つリーダーであり、インド発のエンジニアリング&ITアウトソーシング・サービスをいち早く提唱した一人であるアミットは、さまざまな地域にまたがる豊富な国際経験を蓄積しており、エンジニアリングと研究開発のベストプラクティスに関する顧客からの信頼も厚い戦略的アドバイザーである。

アミットは以前、副CEO兼常勤取締役としてLTTSの事業運営、デリバリー、セールス&マーケティングを統括し、会社の将来のための技術ロードマップを準備していました。アミットはLTTSのエグゼクティブ・マネジメント・チームを率い、組織のビジネスと戦略の実行を監督しました。

アミットは、グローバルな研究開発顧客やフォーチュン500企業が、戦略的差別化と製品開発のためにL&Tテクノロジーサービスのデジタルエンジニアリングを活用できるよう支援することに常に情熱を注いできた。

アミットはNASSCOM Executive Council (IT/ITeS)の唯一のER&Dセクターリーダーであり、NASSCOMの業界憲章を指導し、既成概念にとらわれないイノベーションを促進し、インドのハイテク産業における知的財産の創造を推進しています。

2009年、LTTSに米州事業責任者として入社。長年にわたり、LTTSの世界的な事業責任者として、有機的および企業買収による成長に貢献してきた。

LTTSのリーダーシップ・チームの中心メンバーとして、インドで注目を集めた新規株式公開(IPO)の推進に尽力し、2016年にはナショナル証券取引所とボンベイ証券取引所への上場を成功させた。

コアエンジニアリングと情報技術アウトソーシングの分野で20年以上のキャリアを持ち、多大な功績を残している。複数の事業部門の損益を管理し、組織全体の戦略的イニシアチブを先導し、世界中で事業開発とリレーションシップ・マネジメント活動を主導してきた。

電気・電子工学のエンジニアであるアミットは、2022年に母校のBITメスラから、企業、産業界、学界、研究機関におけるリーダーシップに対して特別同窓生賞を授与された。2023年にはインド・アメリカ商工会議所から「コーポレート・リーダーズ・オブ・ザ・イヤー」を受賞。

フランスのINSEADでビジネスリーダーシップの上級管理プログラムを修了。また、ハーバード・ビジネス・スクール出版のグローバル・ビジネス・リーダーシップ・エグゼクティブ・プログラムも修了している。

伝記や小説の熱心な読書家であり、読書を通じて心を育て、広げるよう従業員に勧めている。テクノロジー、リーダーシップ、持続可能な開発に関する著書も多い。現在はワシントンDCを拠点に活動している。

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