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イット・テイクス・ア・ビレッジインドの革新文化

ケシャブ・パンダ博士
ケシャブ・パンダ博士

非常勤取締役

公開日08 Aug 2017

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イット・テイクス・ア・ビレッジインドの革新文化

オリッサ州の田舎で育った少年だった私の家族には、他の家族と同じように、私たち子供を抑えるための基本的なルールがいくつかあった。私たちは5人兄弟で、大家族の一員であるため、全員が早起きし、家事を手伝い、毎日3キロ歩いて学校に通わなければならなかった。しかし、我が家には不変のルールがあった:それは「2番手になってはいけない」というものだった。両親は、私たち兄弟がクラスでトップになる可能性があることを知っており、それ以下を要求しなかった。今でも、自分のキャリアや業績を振り返るとき、人生の早い段階から叩き込まれた卓越性の徹底的な追求に感謝せざるを得ない。私は、今日の新興企業文化にも、同じような意欲、勤勉さ、モチベーションを多く見かける。このような企業の創業者たちの目には、燃えるような野心と、自分のアイデアが実を結ぶのを見るために必要なことは何でもするという意欲をほのめかす、おなじみの輝きがあることが多い。自分の会社を設立した若者の多くは、大企業が提供できるインフラ面や資金面での支援に頼ることなく、自分たちのアイデアを現実のものにするためならどんな苦労もいとわないことは明らかだ。2016年現在、インドには約19,000社のテクノロジー系新興企業があり、インキュベーターやアクセラレーターの数は世界第3位である。スタートアップ・セクターは伝統的な企業に一石を投じ、その結果、既存の組織でさえ、神話に登場する「スタートアップ文化」の一部を吸収することで、イノベーションを起こし、既成概念にとらわれない考え方をする方法を模索している。

村の教訓

インドビジネスの未来に大きな希望を抱かせる一方で、国内のスタートアップ・ハブが都市部に固まっていることは深刻な懸念材料だ。都会派は忘れているかもしれないが、インドは依然として農村が多い国である。人口の約70%が村に住んでいるため、チャンスがすでに過密状態の大都市に限定され、村は停滞しているという事実は厄介だ。社会経済的な懸念はさておき、資源が乏しく、手段が限られている環境で育つことは、他ではめったに見られないような、苦労して勝ち取った機知、創造性、起動力を人々に育むと私は強く信じている。私たち兄妹は、この事実を証明している。私たちが学業に秀でているとき、父の唯一の返事は「で、次はどうするんだ?学び、知識を広げることへの渇望から、私はチェンナイのアンナ大学で航空工学の学位を取得し、バンガロールのインド科学研究所で航空宇宙工学の大学院を修了し、ボンベイのインド工科大学で博士号を取得した。しかし、トップクラスのエンジニアリング・サービス会社のCEOとなった今でも、父の言葉が私の心に響いている。これは私の心に永遠に残る哲学である。自由に使えるわずかなものから最大限の価値を引き出し、問題を解決するために創造性と革新性を発揮し、困難は克服するためにのみ存在すると固く信じる。このような価値観が村の生活を支配しており、村で育つ若者たちは、より恵まれた背景を持つ人々にはしばしば見られないような、たくましく、粘り強く、独創的である。

村人のように考え、リーダーのように行動する

LTTSでは、私なりにこのような価値観を同僚に植え付けようと努めてきた。困難な状況でも解決策を見いだし、他の人にはできないことを見いだし、大企業にありがちな硬直したヒエラルキーやサイロ(縦割り組織)から抜け出すよう、私は彼らを後押ししています。今日、イノベーションは私たちの企業文化の柱であり、私たちの業績と成長に大きな成果をもたらしていると自負しています。私たちは最近、インド政府電子情報技術省(DeiTY)とERNETの共同イニシアチブ「CoE-IoT」でNASSCOMと提携しました。このイニシアチブは、LTTSのセンター・オブ・エクセレンス(CoE)-さまざまなプラットフォームをテスト・検証するためのコロケーション、設計、プロトタイプ、インキュベーション・スペースとして機能する複数のテクノロジーを備えた物理的インフラ・サイト-へのアクセスを提供することで、学術機関やIoT新興企業に利益をもたらすものです。CoE-IoTはまた、新興企業を他の企業と結びつけ、指導やトレーニングを提供し、さらには資金や技術へのアクセスを提供することで、新興企業を支援しています。CoE-IoTの使命はただひとつ、「素晴らしいアイデアを持ちながら、それを実現するための資金を持たない起業家を支援する」ことです。

バラトプレナーの台頭

インドの農村部の若者の大きな可能性を認識している政府は、インドの農村部の若者の起業を支援し、力を与えることを目的とした、称賛に値するイニシアチブを他にもいくつか推進している。農村開発省によるDeen Dayal Upadhyay Swaniyojan Yojanaなどのプログラムは、MUDRA銀行の融資、革新的なクレジット・リンケージ、自助グループによって支援される。政府はまた、Bharatnetプロジェクトの一環として、すべての村にインターネット接続を提供することを目指している。手頃な料金でインターネットにアクセスできるようになれば、村の人々も情報スーパーハイウェイの一員となることができ、これは地方のスタートアップ運動に火をつけるのに必要な原動力となるかもしれない。インドは常に挑戦的な市場です。私たちの問題は独特であり、その対処法はなおさらです。しかし、適切な支援と適切なツールがあれば、インドの農村部の若者は、スタートアップ革命2.0のための新しい血と新鮮なアイデアで国の経済を活性化させることができると私は確信している。この環境は、バーラトの問題を解決するために登場する、インド人らしい「バーラト・プレナー」のために熟しているのです。私たちは、世界のテクノロジー大国になるための才能、能力、意欲を常に持っています。今、私たちはこの才能を表に出し、彼らにチャンスを与えようとしている。彼らが出世し、国を新たな高みへと導くのは時間の問題だと私は確信している。

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ケシャブ・パンダ博士
ケシャブ・パンダ博士

非常勤取締役

L&T Technology Services Limited(LTTS)の非常勤取締役。前職はLTTSの最高経営責任者兼マネージング・ディレクター。パンダ博士は、複雑なテクノロジーおよびエンジニアリング・サービス事業の研究、構想、創造、運営、転換において、31年以上にわたるグローバルな業界経験を有する。

パンダ博士はLTTSの最高経営責任者(CEO)在任中、過去30年にわたるエンジニアリング・テクノロジー部門への多大な貢献が認められ、大手ニュースチャンネルCNBC AwaazからCEO of the Yearに選ばれるなど、数々の栄誉に輝いた。また、ET NOWやBusiness Leader of the Year Awards CommitteeからもCEO of the Yearの称号を授与された。

2009年にL&T IESの最高経営責任者としてL&Tグループに入社。2012年にL&T IESがL&T Technology Servicesに改称された後、パンダ博士は最高経営責任者に任命され、その後2016年1月21日にL&T Technology Servicesの最高経営責任者兼マネージング・ディレクターに任命された。パンダ博士はL&Tテクノロジー・サービスをインドで注目を集めた新規株式公開(IPO)に導き、ナショナル証券取引所とボンベイ証券取引所への上場を成功させた。

L&Tテクノロジー・サービスをイノベーションと新技術に特化した企業へと変貌させ、CIIがL&Tテクノロジー・サービスをサービス部門で最も革新的なインド企業の1社として認定した。

チェンナイのアンナ大学で航空工学の修士号を、バンガロールのインド科学大学で航空宇宙工学の修士号を取得。インド工科大学ボンベイ校でエアロサーボ弾性工学(フライ・バイ・ワイヤ航空機制御システム)の博士号を取得。また、ペンシルバニア大学ウォートン・スクールのアレスティ経営教育研究所で上級経営学位も取得。2000年にインド科学大学、2022年にインド工科大学から著名な卒業生賞を受賞。

インド宇宙研究機構の研究員としてキャリアをスタートさせ、インド国防省航空開発局で科学者/エンジニアとして8年以上勤務。

パンダ博士は米国ニュージャージー州を拠点としている。また、マヒンドラ・サティヤムの米州社長、サティヤム・コンピューター・サービシズ・リミテッドの欧州事業責任者などを歴任。

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