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  3. IoTで廃棄物ゼロのインド

IoTで廃棄物ゼロのインド

ケシャブ・パンダ博士
ケシャブ・パンダ博士

非常勤取締役

公開日25 Jun 2018

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IoTで廃棄物ゼロのインド

最近出版された『The Waste of a Nation』という本の中で、著者のアッサ・ドロンとロビン・ジェフリーはこう書いている。"21世紀後半の10年間、インドの人々ほど、捨てるものが多く、捨てる場所が少ない人々は歴史上いなかった"。

インド政府の「スワチ・バーラト・アビヤーン」は、近隣の清掃とトイレの建設に向けて国を熱烈に後押ししたが、成功への道のりはまだ大雑把なようだ。多くの熱意を持って始まり、関係者にとって最優先事項であり続けているこの取り組みは、複数の面で困難に直面している。

特に都市部では、3億7,700万人が毎日6,200万トンのゴミを排出している。国全体では、1日あたり143万トンの固形廃棄物が発生しており、そのうち処理されているのはわずか24%にすぎない。さらに、ある調査によれば、プラスチック禁止にもかかわらず、この国では毎日25,940トンのプラスチック廃棄物が発生している。心配なことに、廃棄物の年間増加率は4%で、近い将来も減少する見込みはない。

Swachh Bharat運動を妨げている課題は、短期的なものと長期的なものに分類できる。長期的な課題には、市民の集団的な考え方を変えることや、心理的な問題などがあり、解決には時間がかかる。しかし、短期的な課題にはすぐに対処できるものがある。例えば、Swachh Bharatのミッションを達成するために、確実な廃棄物管理の仕組みを導入することは非常に簡単である。

こうした廃棄物管理技術は、工業地帯や住宅地ではすでに導入可能だが、インドの大都市では、廃棄物の蓄積量がかつてないほど増加している。このシナリオでは、強固でスケーラブルな廃棄物管理方法を採用し、汚染を大幅に削減するために、すべての利害関係者が一丸となって取り組む必要がある。

新時代のテクノロジーを活用し、的を絞ったソリューションを定義する

インドとその技術力が世界的なイノベーションを推進し、非現実的と思われていた可能性を切り開いている現状には、強い二律背反がある。先進国市場は、廃棄物管理や洪水の問題を克服するためにモノのインターネット(IoT)に頼っている。例えば米国東海岸の都市は、特に洪水時に水域の水位を監視するためにIoTソリューションを導入している。

新時代のエンジニアリング技術を積極的に活用しようという意欲が感じられる。IoTを例にとれば、機械設備を接続し、バリューチェーン全体で業務効率を高めることができるため、医療、製造から廃棄物管理、気候制御まで、さまざまな分野でユビキタスになっている。

インドでは最近、主要な大都市で市民インフラ全体が崩壊するほどの規模の洪水が発生している。これらの災害を悪化させる要因は、排水システムの詰まり、無計画な建設、未処理の廃棄物、脆弱な災害対応システムなど、ほとんどのケースで類似している。市民自治体やその他の機関に対しては、急な通知で銃が放たれる一方で、解決策ははるか遠くにあるように見える。

国もスワチ・バラット・アビヤンのためにIoTを取り入れることができる。IoTは、空港、鉄道、その他の都市インフラにまたがるコネクテッド・システムの持続可能な枠組みを構築するのに役立つ。高度なセンサーを組み込んだこれらのシステムは、気象パターンの異常を追跡し、早期に警告を発することができる。

一方、IoTを活用した的を絞ったデジタル・ソリューションは、インドの廃棄物管理の目標に大きな効果を発揮する。大半の自治体では、ゴミの量を監視し、処分に回すのに必要なリソースが不足しているためだ。IoTが導入されれば、自治体単位で都市の廃棄物管理プロセス全体を綿密に監視し、抜け穴があればすぐに塞ぐことができるようになる。

官民パートナーシップによって資金を簡単に調達できるため、テクノロジー・イネイブラーやシステム・インテグレーター、その他の主要な利害関係者がその方向に向かって歩む上で、資金が障壁になることはないだろう。しかし、場合によっては、イネーブラーとしてのIoTの認知度が低いため、テクノロジー企業は戦略を練り直し、政府と緊密に連携して主要ステークホルダーに新技術の利点を啓蒙する必要があるかもしれない。

よりクリーンな未来へのロードマップを描く

インド政府の「Make in India」キャンペーンは、イノベーションを社会的に活用し、旧態依然とした統治モデルを打破するためのプラットフォームを提供する。未来はここにある。必要なのは、ビッグデータを活用する能力であり、従来の災害対応メカニズムを予測的かつ実用的な洞察で充実させることができる高度なデータ収集ネットワークを開発することである。

デジタル廃棄物管理も、 IoTフレームワークを利用して ゴミ処理、 トラック 、ゴミ箱をクラウドに接続 し、ゴミを効果的に除去することで変化をもたらすことができる分野だ 。インドでは、このような問題にあまりにも長い間取り組んできたため、これは特に関連性が高い。しかし、単一の窓口を提案することが優先された以前とは異なり、関係者が手を取り合い、協力的なモデルを採用することが時代の要請である。

差し迫った問題を克服するためにテクノロジーを活用することに関して言えば、現実の世界は想像を超えている。例えば、テクノロジーの活用により、 デジタルエトワールの形をしたスマートな衛生 トイレはすでに導入に成功している。このようなトイレはプレハブの鋼鉄製で、利用者一人ひとりの清潔さと衛生を保証する電子システムが組み込まれている。システムは完全に自動化されており、セルフクリーニング機能を備えている。また、健康状態の監視を容易にするウェブ・インターフェイスにも接続されている。

インドが経済大国として台頭し、その核となる強みを活かして衛生と清潔さを向上させようとする試みは、すでに世界的な注目を集めている。しかし、社会経済領域の各層にわたって、緊急の注意が必要な分野がまだある。現在の状況では、都市部における自然な緑地被覆の可能性を排除することはできないが、 産業用IoTやデジタル化のような新時代のソリューションがあれば、特に、効果的な廃棄物処理メカニズムを備えたインテリジェント・プラントの実現に向けて取り組むことができる 。

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ケシャブ・パンダ博士
ケシャブ・パンダ博士

非常勤取締役

L&T Technology Services Limited(LTTS)の非常勤取締役。前職はLTTSの最高経営責任者兼マネージング・ディレクター。パンダ博士は、複雑なテクノロジーおよびエンジニアリング・サービス事業の研究、構想、創造、運営、転換において、31年以上にわたるグローバルな業界経験を有する。

パンダ博士はLTTSの最高経営責任者(CEO)在任中、過去30年にわたるエンジニアリング・テクノロジー部門への多大な貢献が認められ、大手ニュースチャンネルCNBC AwaazからCEO of the Yearに選ばれるなど、数々の栄誉に輝いた。また、ET NOWやBusiness Leader of the Year Awards CommitteeからもCEO of the Yearの称号を授与された。

2009年にL&T IESの最高経営責任者としてL&Tグループに入社。2012年にL&T IESがL&T Technology Servicesに改称された後、パンダ博士は最高経営責任者に任命され、その後2016年1月21日にL&T Technology Servicesの最高経営責任者兼マネージング・ディレクターに任命された。パンダ博士はL&Tテクノロジー・サービスをインドで注目を集めた新規株式公開(IPO)に導き、ナショナル証券取引所とボンベイ証券取引所への上場を成功させた。

L&Tテクノロジー・サービスをイノベーションと新技術に特化した企業へと変貌させ、CIIがL&Tテクノロジー・サービスをサービス部門で最も革新的なインド企業の1社として認定した。

チェンナイのアンナ大学で航空工学の修士号を、バンガロールのインド科学大学で航空宇宙工学の修士号を取得。インド工科大学ボンベイ校でエアロサーボ弾性工学(フライ・バイ・ワイヤ航空機制御システム)の博士号を取得。また、ペンシルバニア大学ウォートン・スクールのアレスティ経営教育研究所で上級経営学位も取得。2000年にインド科学大学、2022年にインド工科大学から著名な卒業生賞を受賞。

インド宇宙研究機構の研究員としてキャリアをスタートさせ、インド国防省航空開発局で科学者/エンジニアとして8年以上勤務。

パンダ博士は米国ニュージャージー州を拠点としている。また、マヒンドラ・サティヤムの米州社長、サティヤム・コンピューター・サービシズ・リミテッドの欧州事業責任者などを歴任。

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